La sede de nuestra Asociación de Empresarios del Polígono Romica de Albacete (ADEPRO) ha acogido esta mañana la Jornada ‘Cuadro de mandos e indicadores para la gestión efectiva de una pyme’, impartida por Paco Pérez Sidera, socio consultor en SP Asesores, asesoría con la que ADEPRO mantiene un convenio de colaboración para beneficio de todos nuestros asociados. Una quincena de empresas del Polígono Romica han asistido a esta jornada, que ha despertado bastante interés debido a la temática que se ha tratado.
Paco Pérez Sidera ha detallado la importancia de utilizar herramientas que proporcionen la información necesaria para generar conocimiento, tanto para los titulares del negocio como a las personas que los gestionan. Este conocimiento permitirá tomar decisiones, establecer estrategias y planificar de forma adecuada en cada situación determinada, así como poder anticipar decisiones o acontecimientos que eviten problemas financieros y, con ello, las empresas puedan ser más rentables económicamente.
Estos informes también permiten una planificación Fiscal, Patrimonial y Mercantil tanto de autónomos, sociedades y socios. Todas son compatibles y se adecuan a cada empresa y sus circunstancias específicas.
Durante su intervención, Paco Pérez Sidera ha explicado algunos ejemplos de estos informes que proponen elaborar y analizar en SP ASESORES, como son:
- Cuenta de pérdidas y ganancias.
- Balance de situación.
- Previsional de tesorería.
- Ratios, presupuesto o previsional anual.
Estos indicadores permitirán a la empresa evaluar su desempeño y tomar decisiones estratégicas, ya que las métricas que reflejan el estado de la empresa, como ingresos, gastos, beneficios, deuda, flujo de caja, etc., proporcionan una visión global. Los datos objeto de análisis se presentan de forma gráfica y fácil de comprender, facilitando el análisis y la comparación con periodos anteriores o con objetivos preestablecidos. Todo ello permitirá la toma de decisiones por parte de los directivos ya que así tienen acceso a información relevante para tomar decisiones estratégicas, con un monitoreo continuo del desempeño, y pueden identificar desviaciones y ajustar las estrategias en tiempo real, buscando la eficiencia empresarial.